چگونه یک رهبر خوب شویم ؟

عده ای فکر میکنند اینکه بدانیم چگونه یک رهبر خوب شویم تنها به درد افرادشاغل و مدیران رده بالا میخورد.

اما باید بگوییم هر یک از ما در هر مقام و سمتی که هستیم، در هر سن و با هر جنسیتی…

در زندگی شخصی خود قطعا با افراد مختلفی درخانواده روبرو هستیم که باید بتوانیم روابط و مسئولیت هایمان را با این افراد به درستی مدیریت و رهبری کنیم.

اینکه چگونه وظائف خود را در قبال اعضای خانواده خود انجام دهیم.

و چگونه تعادل زندگی مان را از تمام جنبه ها حفظ کنیم.

به توانایی های رهبری و مدیریتی ما برمیگردد.

رهبران ساخته میشوند، زاده نمیشوند!

توانایی شما در مذاکره، برقراری ارتباط ، نفوذ و ترغیب دیگران، برای هر کاری که در زندگی انجام میدهید ضروری است.

اینکه با اعضای خانواده خود رابطه خوبی ندارید.

و گفتگوهایتان معمولا به بحث و جدل کشیده میشود، نشان دهنده ضعف شما در این جنبه می باشد.

با توجه به این حقیقت که امروزه مدت زمان گفتگوها در میان اعضای خانواده به زیر ۱۵ دقیقه در روز رسیده است؛ اهمیت یادگیری این مهارت بیش از بیش احساس میشود.

توانایی های اصلی رهبری

موثرترین زنان و مردان در هر منطقه کسانی هستند که می توانند به طور کاملاً شایسته ای همکاری و مساعدت افراد دیگر را در جهت تحقق اهداف مهم سازماندهی کنند.

اگر شما نیز از آن دسته از افراد هستید که تمایل دارید به تنهایی فعالیت کنید، باید بدانید که نمی توانید با این خصوصیت رهبر خوبی باشید.

تمام رهبران دیکتاتور و زورگو همانهایی هستند که تمایل داشتند به تنهایی تصمیم بگیرند.

و به صورت انفرادی عمل کنند.

به همین دلیل یکی از اصلی ترین توانایی های یه رهبر خوب اینست که بتواند با دیگران به درستی تعامل برقرار کند.

و به طور کاملاً شایسته ای همکاری و مساعدت افراد دیگر را در جهت تحقق اهداف مهم سازماندهی کند.

همه متفاوت هستند

مطمئناً ، هرکسی که ملاقات می کنید ارزش ها، عقاید، نگرش ها، اعتقادات، ارزش های فرهنگی، عادت های کاری ، اهداف، جاه طلبی ها و رویاهای مختص خود را دارد.

به دلیل این تنوع باورنکردنی منابع انسانی ، ظهور و شکل گیری این افراد در تیم های با عملکرد بالا همیشه دشوار و در عین حال ضروری بوده است.

یک رهبر خوب باید بتواند این تفاوت ها را درک کند و با ظرفیت بالا آنها را بپذیرد.

آنچه رهبران دیگر انجام می دهند را انجام دهید

یکی از بهترین راهها برای اینکه بدانیم چگونه یک رهبر خوب شویم، اینست که زندگی نامه و روش مدیریتی رهبران دیگر را مورد بررسی قرار دهیم.

شما یاد میگیرید که با انجام کاری که سایر رهبران عالی، قبل از شما انجام داده اند، رهبر شوید.

از این طریق می توانید در شغل یا مهارت خود مسلط شوید.

و سپس در درک انگیزه ها و رفتارهای دیگران مهارت پیدا کنید.

شما به عنوان یک رهبر، می توانید شایستگی های شخصی خود را با شایستگی های افراد مختلف در یک تیم به کار بگیرید.

این کار میتواند همه رقبا را از خانه بازی بیرون کند و عملکرد شما را بهتر از دیگران رتبه بندی کند.

هنگامی که شما به یک رهبر تیم تبدیل می شوید ، حتی اگر تیم شما فقط از یک شخص دیگر تشکیل شده باشد ، باید بلافاصله یک سری استراتژی های کاملاً جدید از مهارتهای مدیریتی رهبران دیگر را در خود ایجاد کنید.

این کار باعث میشود بدون آزمون و خطا بتوانید به یک رهبر کاردان تبدیل شوید.

تمرکز بر آنچه درست است در مقابل چه کسی حق دارد

برای اینکه بدانیم چگونه یک رهبر خوب شویم، کافیست تصمیم بگیریم افراد مهم هستند یا حرفهایشان؟

اهداف تیم مهم هستند، یا اختلاف نظرها؟

هر وقت در تیم با سوءتفاهم یا مشکل روبرو شدید ، ارزش ها ، اهداف ، فعالیت ها ، تکالیف و مسئولیت های خود را دوباره بررسی کنید.

در این گونه شرایط، شما بیشتر نگران کارهایی هستید که درست هستند، تا اینکه چه کسی درست میگوید.

پس تمرکز خود را بیشتر بر روی کارها بگذارید، نه افراد و حرف هایشان!

رهبران بیشتر نگران پیروزی هستند، تا نگران شکست خوردن.

تیم های با عملکرد بالا که توسط رهبران عالی اداره میشوند ، مصمم هستند که عملکردی عالی داشته باشند.

همه اعضا میدانند که توانایی آنها در همکاری و هماهنگی با یکدیگر رمز موفقیت هر یک از آنهاست.

یک هدف مشترک داشته باشید

نکته شگفت انگیز در مورد رهبر شدن در زندگی شغلی و شخصی این است که بتوانید مهارت های تأثیرگذاری و ترغیب دیگران را نسبت به یک هدف مشترک کسب کنید.

شما می توانید با تعیین ارزشها و اهداف خود، تعیین فعالیتهای خود و سپس هدایت عمل، اصول کار تیمی عالی را ارتقا دهید.

و می توانید با ارزیابی مداوم عملکرد خود بر اساس استانداردهای خود، ویژگی مدیریتی و رهبری خود را بهبود ببخشید.

فقط خودت رو با خودت مقایسه کن

برای اینکه بدانیم چگونه یک رهبر خوب شویم باید یک نکته اساسی را به خاطر بسپاریم.

و آن اینکه هرگز خود را نباید با دیگران مقایسه کنیم.

زیرا یکی از نشانه های افراد مدیر این است که آنها هرگز خود را با دیگران مقایسه نمی کنند.

آنها فقط خود را با خود و با دستاوردهای گذشته و پتانسیل آینده خود مقایسه می کنند.

شما می توانید با تعیین مداوم استانداردهای بالاتر، و سپس با انجام هر کاری که برای مطابقت دادن با این استانداردها لازم است، به یک رهبر عالی تبدیل شوید.

هرچه در گرفتن نتایجی که برای آن استخدام شده اید مهارت بیشتری کسب کنید، فرصت های بیشتری برای کسب نتیجه از طریق دیگران خواهید داشت.

و توانایی شما در جمع آوری یک تیم و سپس هدایت آن تیم با عملکرد بالا ، شما را قادر می سازد سرعت کار خود را تسریع داده و آرزوهای خود را سریعتر از گذشته برآورده کنید.

تمرینات عملیاتی

اینکه بدانیم چگونه یک رهبر خوب شویم به تنهایی کافی نیست.

زیرا هیچ علمی بدون عمل، سنگی را جابه جا نمی کند.

در اینجا دو کار وجود دارد که میتوانید برای عملی کردن این ایده ها انجام دهید:

ابتدا به کارهای خاصی فکر کنید که میتوانید انجام دهید تا با افراد تیم خود به طور موثرتری کار کنید.

دوم ، استانداردهای بالایی را برای خود و هر فرد تعیین کنید و سپس خود را وقف دستیابی به این استانداردها کنید.

“بر روی مردم تأثیر بگذارید و برای آنچه میخواهید به دست بیاورید فقط از کلمات خود استفاده کنید”.

این یک واقعیت ساده است که موفق ترین افراد جهان، بهترین ارتباط عمومی را دارا هستند.

توانایی شما در برقراری ارتباط با دیگران ضامن ۸۵٪ موفقیت شما در تجارت و زندگی شما خواهد بود.